Do końca roku Szpital Morskim im. PCK w Gdyni oraz Szpital Specjalistyczny Św. Wojciecha w Gdańsku mają stać się spółkami ze stuprocentowym udziałem samorządu. O swój los boją się pracownicy obu placówek.
tak, dzięki temu pokryta zostanie część ich długów i jest szansa na to, że placówka zacznie się bilansować
27%
tak, ale tylko wówczas, gdy nie będą niosły za sobą masowych zwolnień i drastycznych zmian w świadczeniu usług medycznych
13%
nie sądze, by to w czymś pomogło, ich sytuacja finansowa wciąż będzie kiepska
10%
nie, bo będą skupiały się tylko na zarabianiu pieniędzy, a nie na leczeniu pacjentów
50%
W województwie pomorskim skomercjalizowanych zostało już 10 z 22 szpitali. W samym Trójmieście w 2012 r. w spółki przekształciło się pięć szpitali, a do końca 2013 r. samorząd planuje zakończyć przekształcenia kolejnych dwóch: Szpitala Specjalistycznego Św. Wojciecha w Gdańsku oraz Szpitala Morskiego im. PCK w Gdyni.
Sprawdź listę wszystkich szpitali w TrójmieścieO swój los boją się m. in. związkowcy ze Szpitala Morskiego w Gdyni, którzy kilka dni temu do zarządu Województwa Pomorskiego wysłali pytania dotyczące przekształcenia. Jak przyznała
Ilona Kwiatkowska-Falkowska, wiceprzewodnicząca forum Związków Zawodowych, najbardziej obawiają się tego, że po przekształceniu w spółkę, placówka zacznie się zadłużać i zbankrutuje.
-
Spółka nie będzie miała na czym zarabiać. Kontrakt z NFZ zostanie taki sam, a liczba świadczeń wykonywanych wzrośnie, bo przecież po to, za 70 mln zł, budowane jest Gdyńskie Centrum Onkologii. Jeśli więc jako spółka nie będziemy się bilansować, upadniemy - tłumaczy Ilona Kwiatkowska-Falkowska. -
Dyrektor szpitala zaproponował też związkom zawodowym, w ramach oszczędności, wypowiedzenie nagród jubileuszowych, dodatków stażowych, a także likwidację stanowisk zastępców ordynatorów, oddziałowych i kierowników jednostek, na co się nie zgadzamy - dodaje.
Czytaj też o innych problemach pracowników Szpitala Morskiego w Gdyni.Tomasz Sławatyniec, dyrektor Szpitala Morskiego PCK w Redłowie, na zwołanej w piątek konferencji, uspokajał i tłumaczył swoje decyzje oraz konieczność przekształcenia szpitala w spółkę.
-
Szpital jest w złej sytuacji finansowej, jego zadłużenie sięga 10 mln zł i z każdym miesiącem pogłębia się o kolejne kilkaset tysięcy złotych - mówił podczas konferencji Sławatyniec. -
Większość oddziałów jest nierentowna, dlatego trzeba zastanowić się, co jest lepsze dla szpitala: jego likwidacja, czy znalezienie sposobu na polepszenie sytuacji i przekształcenie w spółkę - tłumaczył.
Przekonywał również, że nagrody i dodatki, jakie od lat otrzymują pracownicy szpitala PCK są większe, niż przewiduje to art. 62 i 65 Ustawy o Działalności Leczniczej.
-
Nie zabieram nic pracownikom, a oszczędności próbuję znaleźć tam, gdzie będzie to najmniej bolesne dla personelu - tłumaczył Sławatyniec.
Podczas konferencji zapewniał też, że Szpital w Redłowie, po przekształceniu w spółkę nie upadnie, czego gwarantem będzie kapitał w wysokości
180 mln zł wnoszony przez samorząd województwa do spółki z racji przekształcenia. Po przekształceniu szpitala redłowskiego w spółkę pomorski samorząd odzyska też
2,5 mln. (w ramach rządowej dotacji z MZ).
Szpitale były przygotowywane do tego procesu przekształceń już od kilku lat.
- W pierwszej kolejności przekształcone zostały szpitale w trudnej sytuacji finansowej i te, które były w pełni przygotowane do tego procesu - mówi nam
Małgorzata Pisarewicz rzecznik urzędu marszałkowskiego.
- Obecnie przekształcane są szpitale, których sytuacja finansowa jest stabilna lecz może ulec polepszeniu poprzez zmniejszenie ich zobowiązań.
Czy sytuacja finansowa placówek przekształconych w spółkę polepszyła się? - Nie wiemy jeszcze czy jest lepiej, ale na pewno nie jest gorzej - mówi
Magdalena Kremer-Kreft, dyrektor ekonomiczny Szpitala Dziecięcego na Polankach.
- Do tej zmiany przygotowywaliśmy się od 2007 r. Jesteśmy placówką, która nie musiała się przekształcać w spółkę z powodu długów. Jesteśmy na niewielkim, ale jednak plusie - dodaje.
Jej zdaniem przekształcenie szpitala nie wpłynęło ani na pacjentów, ani na personel.
- Wierzymy, że to przekształcenie będzie w przyszłości odczuwalne wyłącznie z korzyścią - podkreśla Magdalena Kremer-Kreft.
Z podobną nadzieją do zmian podchodzi
Piotr Wróblewski, pełniący obowiązki dyrektora szpitala na Zaspie. Placówka zarządzana przez niego ma obecnie ponad 17 mln długu. Przekształcenie w spółkę pozwoli na spłacenie 8 mln.
- Czekamy na podpisanie dokumentów i wpisanie do Krajowego Rejestru Sądowego i komercjalizacja stanie się faktem - wyjaśnia Wróblewski.
- To, co się zmieni, to większa swoboda w podejmowaniu decyzji i czas ich realizacji. Zmian nie odczują pacjenci. Różnicy w zarządzaniu SPZOZ-em i półką nie widzi.
Przeczytaj wywiad z nowym dyrektorem szpitala na Zaspie.Wszystkie przekształcone w Trójmieście SPZOZy zyskały poprzez przejęcie przez województwo części ich zobowiązań.
Województwo już przejęło ponad 88 mln złotych, a do końca roku kwota ta wzrośnie do 104 mln zł. Samorząd z tej kwoty odzyska z budżetu państwa w sumie 72 mln zł.
Rzecznik urzędu marszałkowskiego pytamy,
czy zarząd województwa planuje przekształcenie wszystkich SPZOZ-ów w spółki?
- Sytuacja każdego z nich jest rozpatrywana indywidualnie. Jeżeli dyrektor podmiotu, zespół ds. przekształceń SPZOZ uznają, iż bardziej korzystnym jest funkcjonowanie w formie SPZOZ, to taki podmiot nie zostanie przekształcony. Pod kątem zarządzania niewątpliwie spółka jest podmiotem bardziej efektywnym, jednak nie będzie przekształceń "na siłę" - tłumaczy Małgorzata Pisarewicz.
Co po przekształceniach zmieni się dla pacjentów? Mają oni nie odczuć efektu samego przekształcenia, świadczenia mają być udzielane w tym samym zakresie, a szpitale dalej realizować będą obecne kontrakty z NFZ.
Portal trojmiasto.pl nie ponosi odpowiedzialności za treść opinii. 
Filmy
